Commission proximité : un fonctionnement pas au niveau des DP

Depuis le passage de CE en CSE, les réunions de DP ont disparu. Même si les questions remontent dans la commission de proximité, les réponses ne sont pas partagées avec les managers et les salariés et cela crée des dysfonctionnements voire des irritants par une interprétation incorrecte des accords.

 Nous voulons mettre en place une commission de proximité aussi efficace que les DP qui permette de traiter les problématiques que remontent les salariés.

Alimentation CET : ATTENTION aux dates de retour des demandes

La communication sur l'alimentation du CET donne une date de réponse au plus tard au 31 Décembre, contrairement aux années précédentes qui autorisait l'envoi jusqu'au 31Janvier.

Nous avons alerté la direction sur 2 points :

 - Le risque pour beaucoup de dépasser la date d'envoi ;

 - L'impossibilité d'avoir l'état exact des compteurs à fin d'année et donc d'épargner tous les jours sans en perdre.

La direction nous a assurer qu'il y aurait encore cette année une tolérance sur une alimentation tardive et sur la prise en compte des jours acquis jusqu'à fin Décembre

 Notre point de vue : Nous avons identifié une vraie difficulté sur ce sujet et seront attentifs à le suivre tous les ans.

Evolution de l'organisation chez IBSE et IBT

IBSE a décidé de regrouper au sein d'un seul service "soudage" les différents métiers concernés.

IBT a décidé du retirer du service IBTA le département "manutention lourde et montage GV et coudes" pour en faire un service à part entière.

 Nous avons du mal à comprendre le changement de cap IBT qui recrée une logique "produit" après avoir défendus corps et âme une logique "métiers" dans son organisation. Bien que l'approche "produit" nous semble mieux adaptée pour l'établissement, la cohabitation de ces deux logiques sera compliquée à gérer et à expliquer aux salariés concernés…


Prévisions d'investissement sur notre établissement

La direction nous a présenté les projets envisagés pour les 4 à 5 prochaines années. Ils représentent environ 2.5 M d'€uro d'investissement par an. Les projets principaux portent sur :

  • Rénovation du parking et modifications yesdes flux de circulations sur le site,
  • Rénovations et isolation de plusieurs bâtiments (CEMO, CEDEM, F3, ..),
  • Mise aux normes poste de garde,
  • Installation de panneaux photovoltaïques (parking et bâtiments) et de bornes de chargement véhicules électriques,
  • Rénovation de l'ancien bâtiment CE face à la cantine.

Service de santé au travail

Nous avons interpelé la direction sur la charge importante subie par le personnel médical avec la préparation des dossiers médicaux pour le RGV de KB et le changement de médecin du travail. Même si le docteur Marie Pierre Vessot rejoint l'établissement le 4 Janvier et sera en biseau avec le Docteur Binder pendant un mois, la charge est réelle et le nombre de personnes devra être adapté pour réaliser correctement le travail et assurer le 1/3 temps "prévention".

 Notre avis : il faudra recruter au plus vite pour renforcer l'équipe médicale et assurer la qualité de service attendue.

Retour sur notre rencontre avec C. Cornand

Les délégués syndicaux de l'établissement ont rencontré C. Cornand le 9 Décembre pendant près de trois heures. Cet échange a été l'occasion de sensibiliser la direction sur les dérives et difficultés ressenties par les salariés au quotidien. Ces irritants qui polluent leur esprit les empêchent de travailler en qualité et sûreté / réduisent leur capacité à se concentrer.

 Nous reprenons enfin nos réunions de négociations pour nous l'espérons aboutir sur tous ces sujets.

Pour la suite

La prochaine réunion ordinaire du CSE est prévue le 28 Janvier 2021. 

 

Vos élus vous souhaitent de passer de bonnes fêtes de fin d'année.

Rédaction : Carl Fraselle – Philippe Juppet – Frédéric Dugleux.

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